为持续巩固风清气正干事创业的政治生态，做好中层干部培养、评价、激励工作，为特通平台高质量发展提供坚强保障，近日，信通公司召开干部大会。公司班子成员、总经理助理、中层干部参加会议。

会上，公司纪委书记丁东东组织与会干部集体观看了警示教育片，并进行集体廉政谈话，要求各级党组织和广大干部严格遵守党纪国法，正确对待和使用权力，保持廉洁的政治本色，坚守职业道德底线，营造风清气正的企业生态。

信通公司34名干部进行述职，大家立足岗位，梳理全年核心工作，以务实的态度、详实的数据、精炼的语言逐一进行汇报，总结2023年工作中的亮点，分析短板和不足，并规划2024年度工作计划。主管领导对每位干部逐一点评，充分肯定取得的成绩，精准指出短板，并对新一年工作的开展提出改进方向。

公司党委书记叶红对各位干部提出殷切期望，希望各位干部在继续发挥好过去工作优势的同时，加强政治引领力、业务创新力、工作落实力、自我约束力四个方面的建设。

公司党委副书记、总经理王志强首先肯定了各位干部的工作，认为本次述职材料全、数字准、思路清，分管领导点评到位，即不虚夸成绩，也不掩盖问题，展现了信通人积极向上的精神面貌。王志强从三个方面部署了未来工作计划。一是坚持守土有责，为员工打造更好的发展平台，推动平台融合发展。二是创新管理模式，各级干部要加强学习以应对新的挑战。三是聚焦市场，合力攻坚，奋力夺取一季度“开门红”。

公司董事长徐江伟为今后的工作提出了三点要求。一是凝心聚力，同心协契。各级干部要深入理解特通平台搭建的必要性和紧迫性，加快平台搭建步伐，明确发展目标，对外以客户为中心，对内以奋斗者为本。二是孜孜以求，学以致用。干部要注重个人能力提升，通过联合大培训学本领、增才干，做德才兼备的干部。三是提质增效，守正创新。提高企业内部信息化、数字化建设水平，加强科技创新，落实集团“十四五”时期“二二一”核心战略，围绕集团“一一二五”年度工作思路，争做想干事、能干事、干成事的干部，按照电控对特通产业平台建设的要求，推动公司高质量发展。